为什么 HR 不喜欢告知面试者未通过的原因?


其实是会反馈的,但需要你自己读懂这些潜台词。


先说不直接告知的理由,很简单:

1.你不会入职,那么多在你身上花一分钟都是对他8小时工资的不尊重,这是最本质也最真实的原因。

2.听到批评和贬低,大部分人会反驳和解释,多浪费彼此时间也改变不了面试失败的结果。

3.很多时候不用你的理由很复杂,甚至只因为“感觉一般"“再看看别人”这种很无稽的理由。没法和面试者说那么清楚。

那么HR不直接告诉你理由,你能不能自己通过对方反馈读出一些理由呢?

其实是可以的。

而且这点非常重要,这有助于你在投下一份简历或面试时增加自己的成功率。

最重要的先说在前面,对于去大企业先看下面这三点,再说面试中的事


如果你真的希望面试成功,很喜欢去你想要去的企业,面试前一定要先做三件事:

1.按照对方的JD(也就是岗位职责描述)修改你的简历

每个企业的JD都不一样,而且这些不是随便写的,多半的企业流程是HR先草拟一个,然后再让用人部门看一下调整,所以大部分JD实际就代表了这个企业用人的理想型需求

你要做的是投递简历之前,把你的简历中,对方需要的部分强化、突出,把他们不需要的部分弱化描述。让你显得更加“天然适合"这个岗位。

比如对于市场部,有品牌、公关、媒体、传播、运营、文案、设计这么多技能。你到底要突出介绍哪些?

一样是媒体,微信生态、字节生态、小红书、知乎、B站,你需要强化那部分的经历写在前面?

这些你都要做成模块,按照不同的企业在简历前面几项需要替换或者插入来强调。其他的则提一下就行。

2.了解企业的风格与产品

基本的企业分类按照营销方式有B2B和B2C,他们的风格完全不通过。

B2B类企业也就是向其他企业出售产品和服务的,成交周期更长,要求员工一般更稳定,对项目的作用大,逻辑能力更强,懂得市场模型和客户人群需求,更依赖数字化和线下方式。

B2C类企业也就是产品面向普通消费者的企业,成交更依赖情绪、营销、促销。要求员工更有激情、有热情、抗压力强、头脑灵活、个人能力强,创造力强,目前基本更依赖线上渠道。

当然,以上的划分是非常笼统的,你还要稍微了解一些行业,最好了解他们企业现在的发展方向和业务重点。因为这往往是企业要招新人的主要理由。

怎么了解企业的动向?

官网、新闻、峰会回放、领导访谈、市场评价。

记住:私企一定要看他们的领导访谈,领导风格很多时候就代表了企业的风格和方向。

另外,别忘了去看一下他们的同行竞争对手,最好记住2~3个对手和你面试企业的优劣势对比。

这些信息很简单,看几篇权威一些的新闻和公众号文章都能找到。

3.要了解你部门的目标和难点任务

这个看似很难,但是非常、非常的重要,

你部门对这个岗位未来应聘者的期待,往往就是部门面临的新任务或者难题的解决方式之-

那么,还没进入一家企业怎么了解你要去的部门目标或者任务呢?

1.看企业内刊

刚进入应聘企业大门,等待的时候,看旁边有没有书刊架,有没有企业内刊,等的时候别待着看手机,快速翻一番,看看和你准备进入部门有关的最近报道是什么?

值得部门去吹的事情,往往是企业现在的部门目标。

2.看新闻和行业评价

大部分岗位都是和“营销链条"相关的。也就是"产品、市场、销售、服务”这个链条上面的某个环节,

你要再面试前,多看看行业对公司的评价,了解他们目前面临的问题和挑战,甚至可以找到你要进入的部门负责人的访谈。

比如搜素:公司名+部门名+访谈;品牌名+CEO+采访的方式。

大部分行业评价都是比较准确和客观的,你可以看到公司面临的难题和发展的困境,也可以看到他们的年度目标和老板野望,在后面面试时候,大概就知道要如何满足对方期待感了

前面说的都是准备步骤,如果这些都没做好,很可能面试结束走个过场就回去了



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